故宫过度商业化？请大家欲捐从速
在单霁翔任院长在任的七年多时间里，文创产品毫无疑问是一抹亮色。但同时，故宫博物院也曾因此被质疑“过度商业化”。
单霁翔并不认可这样的说法。“我们实实在在做的是去商业化。”
他举例说，过去在乾清门、隆宗门等地都存在与古建筑不协调的商店、餐厅，“这几年我们都去掉了”。
“文创产品要平衡游人的需要和游人的参观感受，这个平衡是要充满智慧的。我们过去的商店充满商业气氛，但博物馆的商店必须充满文化气息。”
这些年，故宫博物院也接受了不少企业家或企业的现金捐赠。为此，单霁翔列了一个榜单，7个企业家或企业集团捐赠了大约7个亿。
资料图：单霁翔。金硕 摄
为什么要这么多钱？在单霁翔看来，这是他院长本职的一部分。
“任何一个博物馆、任何一个博物馆馆长，接受社会赞助都是他本职工作的一个重要方面。博物馆要生存、发展，故宫是一个差额拨款单位，大约40%靠我们自己创收，我们创收的钱不能分掉，而是全部用于事业发展。”
他说，这些资金全部投入到了保护文物、服务游人以及对孩子的公益教育上。
然后单霁翔指着大屏幕的榜单向台下打起了广告：“这个榜上还有地方，但也不多了，欲捐从速。”
资料图：单霁翔。金硕 摄
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